10月17日下午，公司總工程師王建華同志召集分管的財務科、園區(qū)產(chǎn)業(yè)科（園區(qū)辦）全體人員傳達部署“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標”工作，與會人員結合本職工作就如何落實目標任務積極建言獻策，進行了充分的研究討論。
王建華同志首先傳達了全市“決戰(zhàn)四季度，奮力保目標”經(jīng)濟工作電視電話會議精神和公司黨委會貫徹本次會議精神的決策部署，接著各科室人員結合自身本職工作就如何落實這一目標任務積極提建議、明措施、表決心，最后王建華同志就財務和園區(qū)如何確保完成年度目標任務提出了幾點要求：
一是強化責任意識。現(xiàn)在到年底只有兩個多月時間，科室全體人員要緊緊圍繞年初確定的科室目標任務，主動作為，做好本職工作，為科長及領導分憂解難�？剖邑撠熑艘�講究工作方法，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保圓滿完成科室目標任務和領導交辦的其他任務。
二是圍繞中心工作。財務科事關公司資金的統(tǒng)籌保障和存量債務的化解，園區(qū)產(chǎn)業(yè)科事關園區(qū)和晨鳴等重點招商引資項目建設，科室人員要全力以赴，積極擔當，主動解決工作推進過程中存在的困難和問題。財務科要積極做好四季度還本付息和年底各項資金支付工作，積極與財政部門對接做好債務風險預警和債務化解工作。園區(qū)產(chǎn)業(yè)科（園區(qū)辦）要積極服務好園區(qū)建設及晨鳴、火車站化工園2018年新招商引資等重點項目落戶工作，要提前做好年底春節(jié)工程款支付和南湖工業(yè)園債務分割審計工作，要按照“兩月一單”工作機制，深入項目實打實解決具體問題，確保園區(qū)項目順利推進。
三是提高服務質效。財務科和園區(qū)產(chǎn)業(yè)科對內要加強同公司其他科室的銜接，對外要加強同財政、項目建設業(yè)主的溝通聯(lián)系，采取務實有效的措施，克服被動工作的局面，主動上門服務，提前介入，全力服務，特事特辦，急事先辦，確保全面完成公司今年目標任務。