2月9日下午,我公司召開總結表彰暨工作部署會議。會議總結了去年工作,并對2016年度先進科室、先進子公司和先進個人進行了表彰,各科室、子公司負責人還匯報了今年的工作打算,公司董事長、總經(jīng)理于會上全面部署了2017年的工作,并與各科室、子公司負責人簽訂了年度目標責任書。
公司副總經(jīng)理石艷宣讀了表彰決定和名單。辦公室、財務科被評為先進科室,市成發(fā)工程咨詢有限公司、市城投廣告公司被評為先進子公司,王洪華、張洋洋、常志勇、陳敏、孔鍥、劉鵠、周志良、高軍被評為先進工作者,王金波、齊繼明、胡木生、楊剛、周潔、劉文、蔡偉、王鈺、伍易、張力、高軍、周銳被評為優(yōu)秀個人。公司領導向獲獎單位和個人頒獎,勉勵他們再接再厲扎實工作。會議號召全體員工要以他們?yōu)榘駱,立足本職,努力工作,為全面完成今年的安全生產(chǎn)目標再做新貢獻。
公司黨委副書記、總經(jīng)理魯斌從三個方面作了工作報告。一是砥礪奮進、“八個堅持”創(chuàng)佳績。即堅持從嚴治黨,鍛造過硬隊伍;堅持圍繞中心,服務市區(qū)建設;堅持拓寬渠道,全力融資籌資;堅持難中求進,收儲整理土地;堅持改革創(chuàng)新,建設多元平臺;堅持做強做實,盤活自身經(jīng)營;堅持依法行政,強化風控管理;堅持全面發(fā)展,迸發(fā)公司活力。二是實干快上、“四個抓”奮力沖刺2017年目標任務。即落實主體責任,抓好基層黨建和廉潔建設;突出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源注入城發(fā)集團這個關鍵,抓好平臺建設;嚴把工作督查關、財務管理關、崗位風險管理關、嚴把加強聘用人員管理關四個關口,抓好內(nèi)部管理;圍繞加強2017年城建預算計劃執(zhí)行、加強土地收儲整理、加強子公司經(jīng)營四個加強,抓好各項業(yè)務。三是細化認識,多角度、多方位量化各項工作!叭H浴笔菑娀J識第一點,保持班子穩(wěn)定性是政治保證,保持資金流動性是業(yè)務保障,保持隊伍紀律性是對人的保護;“三增三提”是強化認識第二點,只有增資產(chǎn)、增資金、增資源,才能提升效益、提高效率、提速效能;“四全四員”是強化認識第三點,全系統(tǒng)融資,全員齊上陣,融資能有新突破。為了多角度、多方位量化各項工作,辦公室設置督察員督辦,全過程督導;信息員記錄,事事新動態(tài)發(fā)展,員工才能全身心投入;記分員考核,全方位落實,員工才能有新動力。
公司黨委書記、董事長李畢致在會上作了重要講話,他指出,過去一年,公司在面對融資償債難,資金供求矛盾突出,資產(chǎn)資源股權劃入緩慢,公司舉債空間有限,自身經(jīng)營造血功能脆弱,干部職工知識結構、經(jīng)營管理水平與集團化、企業(yè)化不相適應等困難問題,公司上下不躲避、不回避、不畏縮、不退卻,精誠團結、砥礪前行,取得了較好的成績。他強調(diào)了六個“第一”,即壓緊壓實主體責任,履行第一責任人責任;突出發(fā)展第一要務,加快推進重點難點工作;重視第一要素,強化人才培養(yǎng);維護團結和諧,營造良好第一環(huán)境;轉(zhuǎn)變工作作風,夯實工作創(chuàng)造第一基礎;從嚴從實挺紀在前,推進城投發(fā)展提供第一保障。他要求,公司全體干部職工要認真貫徹落實市委提出的“積極穩(wěn)、著力進、主動求、扎實干”的部署要求,把思想行動統(tǒng)一到十八屆六中全會、中央、省委經(jīng)濟工作會和市黨代會、市委五屆二次全體(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議的精神上來,把紀律作風作為做好城投各項工作的保證,把擔當、能力和作為體現(xiàn)在城投各項工作的成效上,擼起袖子加油干。最后,他號召全體干部職工在城投轉(zhuǎn)型發(fā)展的爬坡過坎期,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步,不斷開拓創(chuàng)新,主動擔當,積極作為,努力完成2017年工作目標任務,向市委、市政府和市區(qū)人民交一份滿意答卷。